La realidad y
participación en el FIOB
Por Rufino Domínguez Santos |
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Foto: FIOB Participación de mujeres en reuniones del FIOB en Oaxaca |
Ahora en el seno del Frente
Indígena Oaxaqueño Binacional (FIOB), se informa, se discute,
se debate, se planean las actividades y se hacen decisiones de manera
colectiva para el presente y el futuro de la misma organización. Esto quedó evidenciado en el
taller que se realizó en Huajuapan de León, Oaxaca, durante el
7 y 8 de diciembre de 2002, el cual fue convocado por el Consejo Central
Binacional del FIOB y facilitado por Trasparencia, Sociedad Cívil con
el objetivo de entrenar a nuevos líderes y planear actividades a corto
y largo plazo de la organización. Los dos días estuvieron colmados de trabajo, en el
que los 22 asistentes –quienes eran tanto principiantes como
líderes activos de la organización- expresamos nuestras expectativas
entre las cuales destacan: Clarificar el proyecto del FIOB, conocer
más el objetivo del proyecto de derechos humanos para poder participar
y saber cómo ejecutarlo; aprender a sistematizar el trabajo, entre
otras. Después
de esa primera parte, se pasó a dar una amplia explicación de
los objetivos, actividades y financiamiento del Proyecto
“Educación sobre Derechos, Entrenamiento, Trabajo Organizativo y
Abogacía en Oaxaca y Baja California” que es financiado por la Fundación
MacArthur desde
abril de 2001 hasta los próximos 3 años. De esto resultaron dos cosas
importantes para la implementación del proyecto: conocer las
exigencias normativas de los proyectos que se están trabajando y
entender el papel de cada quien.
Esto implica compromisos más serios, claridad en los proyectos,
trabajo colectivo, confianza y compañerismo así como cambios en
los estilos de trabajo de cada quien.
En el contexto de esto se identificaron los temas sobre los
cuáles hay que trabajar en la capacitación interna y externa:
Garantías individuales de la Constitución Federal, Ley de
Derechos y Cultura Indígena Federal y Estatal, Convenio 169 de la OIT
sobre Pueblos Indígenas. El objetivo es
lograr que las personas capacitadas de las comunidades puedan identificar las
violaciones a los derechos humanos y los procedimientos legales para la
protección de los mismos. Por lo que se planteó el
procedimiento para elaborar el plan de trabajo del proyecto, definiendo dos
ejes principales: capacitación interna (promotores y dirigentes
estatales del FIOB) y capacitación externa para líderes y
representantes comunitarios.
Para la capacitación interna se acordaron actividades tales
como buscar documentos y leyes en un plazo de 15 a 20 días; buscar
contactos con asesores externos para contar con su apoyo en la
capacitación y definir los temas a tratar; elaborar el directorio de
organismos e instituciones de derechos humanos (ubicando nombre,
dirección, teléfonos y personas responsables de los mismos)
mismo que debe estar finalizado a fines de enero. En lo externo se planteó identificar los posibles
participantes bajo el siguiente perfil: líderes, miembros del FIOB,
autoridades, comités comunitarios y grupos de trabajo. Identificar las posibles sedes para
la impartición de la capacitación, los costos, materiales
así como los posibles responsables de la capacitación, tanto
como moderador-capacitador, relator y personal de apoyo logístico. Posteriormente
durante el retiro se continuó discutiendo sobre la vida de la
organización, resaltando la importancia de la planeación
estratégica.
También se habló de la misión, así como de
la visión y sus características. Se llegó a la siguiente definición:
“El Frente es una organización social que trabaja en comunidades
indígenas del estado de Oaxaca principalmente en la región
Mixteca, Valles Centrales, la Sierra Sur y en comunidades migratorias en Baja
California y los Estados Unidos (EEUU), específicamente en California.
Su misión es de contribuir a la autodeterminación de los
pueblos indígenas con equidad y justicia en México y EEUU. Las estrategias son: Buscar la incidencia ciudadana para
trascender del trabajo con grupos
a un trabajo a nivel comunitario e impulsar el empoderamiento
ciudadano;
identificar a nivel de cada municipio
intereses comunes,
liderazgos y coyunturas
políticas que contribuyan
al empoderamiento ciudadano;
fortalecimiento
institucional FIOB que permita
un mejor posicionamiento político-social; promover e impulsar la participación activa de la
mujer en el proceso de empoderamiento ciudadano. Por lo que
respecta a la línea de acción es: Cabildeo, trabajo constante y
transparente con las autoridades, planeación y programación de acciones; gestión de
recursos para el desarrollo de las acciones; capacitación;
evaluación periódica de la organización; búsqueda
y socialización de la información; fortalecer la
relación con diferentes instancias de gobierno tanto federal como
estatal y autoridades en diferentes niveles; promoción,
gestión e impulso de
proyectos sustentables de desarrollo comunitario y enfoque de género;
promoción y defensa de los derechos humanos, sociales,
políticos, económicos, culturales y étnicos; intercambio
de experiencias y recopilación, sistematización y
divulgación de las experiencias exitosas de empoderamiento
ciudadano. Después
de reflexionar sobre la planeación estratégica se
procedió con el ejercicio siguiente. Tras preguntarnos,
¿qué nos caracteriza? Llegamos a la conclusión que es el
ser una organización binacional que defiende los derechos de las
comunidades; ser una organización de ayuda y apoyo a nuestros hermanos
indígenas dentro y fuera de México, la lucha, la defensa de los
indígenas y de los migrantes; la preservación y rescate de
nuestra cultura, la defensa de una práctica social y política
transparente y de rendición de cuentas; pertenecer a una comunidad indígena
migrante que lucha por el bienestar común; luchar por los derechos de
los indígenas y de los migrantes, que la toma de decisiones le
corresponda al pueblo; ser una organización social independiente de
los partidos políticos y organismos religiosos dedicada a apoyar en la
solución de problemas de carácter social y justicia a las
comunidades e individuos. Somos una organización indígena y
migrante binacional que se caracteriza por el trabajo colectivo y por las
decisiones consensadas, porque busca el bienestar común y la lucha por
obtener mejores resultados en nuestro estado. Luchamos también por la defensa de los derechos
indígenas y porque el servicio social comunitario sea gratuito, defendemos
el trabajo de base. ¿Que nos
une? Los objetivos y principios del FIOB; el deseo de todos de ayudar a las
comunidades marginadas por el gobierno o por sus mismas autoridades
municipales; el deseo mutuo de lucha y de cumplir juntos la misión del
FIOB; el preservar nuestras raíces indígenas así como
los intereses comúnes de las comunidades; el trabajar juntos para
solucionar necesidades y problemas tanto derivados de la pobreza individual
como comunitaria. Lo que
nos genera problemas: La falta de coordinación y comunicación;
la actitud de agresión, exclusión y discriminación del
estado hacia las organizaciones sociales; la indisciplina institucional, la
situación geográfica y la falta de comunicación entre
las comunidades; la falta de capacidad para entender nuestras diferencias de
carácter; el no desempeñar bien un cargo por falta de
experiencia en el mismo; la diferencia de ideas; el actuar sin consultar a la
asamblea comunitaria o a la dirigencia; la falta de coordinación entre
todos los integrantes; la escacés de infraestructura y de recursos económicos
de la organización; la represión; la falta de cumplimiento del
estado de derecho. |
